一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)（行業(yè)）待得太長(zhǎng)并不是一件好事。一般來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在一個(gè)企業(yè)待的時(shí)間超過(guò)5年或者其他行業(yè)在一家企業(yè)超過(guò)8年就算“待得太長(zhǎng)”的范疇，這類(lèi)人會(huì)表現(xiàn)出4個(gè)問(wèn)題： 

1、應(yīng)對(duì)外部/職場(chǎng)變化的能力不強(qiáng)，視野嚴(yán)重受限，思維上比較固化和保守，缺乏變通和創(chuàng)新思維； 

2、做事比較猶豫不決，遇到機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的時(shí)候，一般選擇退縮，思前顧后，為了求穩(wěn)裹足不前，缺乏改變的勇氣。很多時(shí)候，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題想得過(guò)于復(fù)雜，不斷放大做事的難度，結(jié)果自己把自己嚇住了不敢動(dòng)了，所以這類(lèi)人把握機(jī)會(huì)的能力不足； 

3、視野比較局限，對(duì)除了本公司本崗位相對(duì)比較熟悉以外，對(duì)于行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展知之甚少，即使對(duì)行業(yè)內(nèi)很多東西的認(rèn)識(shí)都停留在很多年前，對(duì)行業(yè)很多東西一無(wú)所知； 

4、缺乏對(duì)自身價(jià)值的合理評(píng)估，容易走極端，要嘛過(guò)高的自我評(píng)估，認(rèn)為自己的發(fā)展是最好的，自己就是行業(yè)最好的，夸大個(gè)人價(jià)值，認(rèn)為老子天下第一；要嘛認(rèn)為價(jià)值很低，一無(wú)是處，卑微如塵，因此，卑微心態(tài)牢牢控制住自己的發(fā)展。 

這類(lèi)人除了給面試官穩(wěn)定性好的印象外，在其他方面的弊端也暴露無(wú)遺。我做獵頭多年，在人才挖獵過(guò)程，接觸了各行各業(yè)，各種層次的人才，不夸張的說(shuō)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)吧。說(shuō)實(shí)在話(huà)，我不太愿意去挖獵過(guò)于穩(wěn)定的人，這類(lèi)穩(wěn)定過(guò)于穩(wěn)定的人往往意味著適應(yīng)能力差，溝通弱，溝通起來(lái)費(fèi)力，即使挖動(dòng)了入職新單位了，后期的穩(wěn)崗工作也是很棘手的，花費(fèi)的時(shí)間精力也是非常多的。 

當(dāng)然，頻繁跳槽，一年三跳或者年年跳槽也是有問(wèn)題的。任何事物都是物極必反，把握一個(gè)度是很關(guān)鍵的。一般來(lái)說(shuō)，3-5年左右的時(shí)間（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2年跳一次槽是比較好的）選擇跳槽比較適合的，這樣有利于開(kāi)闊視野，也有利于突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，對(duì)于職位和薪酬提升非常有幫助。 

根據(jù)我們長(zhǎng)期研究表明：一個(gè)公司每年的調(diào)薪幅度是很難超過(guò)10%的，當(dāng)然，還有很多公司根本就沒(méi)有科學(xué)的薪酬管理制度，也就沒(méi)有調(diào)薪機(jī)制，根本不存在企業(yè)內(nèi)部薪酬公平性，外部具有競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題了。只要你不走，很多公司老板壓根就不想給你加薪（加薪就意味著要從老板口袋掏錢(qián)出來(lái)）。

但是，如果你通過(guò)跳槽漲薪幅度達(dá)到30%還是很容易的，所以對(duì)于外部機(jī)會(huì)或者當(dāng)獵頭有找到你，機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，請(qǐng)記住你不要輕易拒絕掉，不妨去你挑戰(zhàn)一下，通過(guò)幾次面試就可以比較合理、客觀的了解你在市場(chǎng)的價(jià)值（值多少錢(qián)）以及個(gè)人在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于你正確評(píng)估自己的價(jià)值是非常有幫助的。 

我一直信奉：窮則思變，變則通，通則久。樹(shù)挪死，人挪活。個(gè)人認(rèn)為路都是自己走出來(lái)的，一個(gè)人不管在任何時(shí)候只要有了挑戰(zhàn)的勇氣和信心，一切都不是問(wèn)題！